和健集团召开2021年第一季度各项目经营分析会

2021年4月26日，和健集团在工勘大厦26楼会议室召开“2021年第一季度各项目经营分析会”。参加本次经营会议的领导和人员有集团董事长林强有、总裁赵伟彬、副总裁吴先史、肖桂谊、林楚耿等高管，集团各部门、各项目公司负责人及主要管理人员。

首先，各项目负责人（润科华府、增城廖村村项目、白云建南村项目、和健云谷、光明马山头项目及物业公司）就项目第一季度经营情况、二季度重点工作和行业调研和政策解析等进行汇报。

汇报结束后，集团高管依次对各项目第一季度经营完成情况、存在重点难点问题、以及第二季度重点工作及采取策略措施进行研究分析，并对其中重要事项进行决策。

集团总裁赵伟彬

    集团总裁赵伟彬同志作点评总结发言，首先肯定季度运营会议的重要性，强调运营管控体系的建立需要落实到各项目经营管理工作中；其次，要求各项目要想方设法完成年度经营目标，各项目经营目标达成率将是项目负责人和项目团队绩效考核重要条件；各项目在赶目标同时也要加强团队建设、提升团队业务和管理能力；各项目要时刻了解客户需求、加强竞品市场调研、及时掌握行业政策最新情况，以便及时调整相应市场策略和措施，以更好实现各项目今年下达的经营指标及节点进度，实现公司总体经营目标。

集团董事长林强有

    集团董事长林强有同志作会议总结，对各项目第一季度经营所取得成绩给予肯定，要求各项目提高分析和总结水平，加强对重点难点问题的全面分析，制定行之有效的策略方案。要求项目做好客户和市场分析，研究创新营销手段，精准拓展周边大客户；公司各部门和各项目要加强沟通、提高协同效率和执行力、注重成本节约和最大限度提高经营效益；要求各项目做好内部骨干人员培养，项目负责人要以身作则，逐渐打造具有共同愿景、共同格局、共同担当核心团队，不折不扣落实好各项工作，确保各项目各季度经营目标按计划实现，努力实现各项目年度经营目标。