笃定信心谋发展 奋力前行再出发 ——和健集团2022年度工作总结会顺利召开

2023年1月9日深圳市和健集团有限公司顺利召开2022年度工作总结会，全面总结2022年工作完成情况，并对2023年工作提出新的部署及要求。和健集团董事长林强有、总裁赵伟彬等领导班子及中层以上管理人员参加会议。

2022年受疫情影响，社会经济压力进一步加大。面对复杂局面，和健集团各部门、各子公司认真落实集团部署，有力统筹业务发展和疫情防控，聚焦企业内部管理改革，各项重点工作任务有序完成。

会上，集团各部门、各子公司分别就2022年工作及2023年计划作了详细汇报。集团高管根据所属分管工作进行了总结点评，并提出下阶段工作思路。全体与会人员共同回顾2022年集团发展，展望2023年新的工作目标。

集团总裁赵伟彬肯定了集团各部门、各子公司的工作成果，同时也指出了工作中存在的具体问题，对新一年的工作提出了新的要求：

一是转变经营策略，主动解决工作痛点。2023年国内经济形势虽逐步恢复，但仍要保持危机意识，在公司业务不断发展的过程中，要及时调整经营策略，推进资产的有效盘活和确保现金流的健康。营销、运营工作要主动出击，讲策略、谋方法、提能力，主动攻克工作中的难点、痛点。

二是强化降本增效，逐步完善内部管理。面对集团发展的不同时期，各项工作的开展要不断与时俱进、因地制宜，提高市场意识、主人翁意识。应做好成本管理工作，加强内外部的沟通联系，坚持以经营目标为导向，创造更大的效能。

三是加强工作落实，执行力打造竞争力。集团各部门、各子公司要主动思考分析工作方法，脚踏实地地落实具体工作，注重过程管理并及时总结工作经验，以执行力打造核心竞争力。       

集团董事长林强有对一年来全体员工的辛勤工作表示感谢。通过回顾集团的发展历程，进一步深化了企业定位，强调了企业文化建设的重要性。要求全体员工要时刻紧扣主责主业，坚持学习，推进业务发展和企业成长。集团的高质量发展，要从管理要效益，坚持将目标导向和考核管控相结合，坚持将“降本增效”的各项举措落到实处，坚持将管理方式和作风建设进一步提升。集团上下要继续坚守长期主义和专业主义，引领我们做好新一年各项工作的开展和各业务板块的推进。

2023年将是攻坚克难，充满挑战的一年，也必将是充满希望、播种未来的一年。和健集团将继续秉承“和合四方，厚德载物”的企业精神，在新征程上笃定信心、统筹安排，在新发展中奋力前行、真抓实干，为推进集团的高质量发展而共同努力！